安徽省商业计划书编写内容框架 商业计划书服务流程代写

关于2021年商业计划书编写是怎样的？设计制定一个有价值的商业计划书不仅可以用来融资，同时也是在为企业做战略规划，明晰未来发展路径。以下小编将为大家详细盘点关于安徽省商业计划书编写内容框架 商业计划书服务流程，需要代写的可以免费联系以下该政策专人指导为您在线解答指导！

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安徽省商业计划书编写内容框架

虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式，但其编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要是视企业规模大小而定，但一般都是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。下面，我们以一个完整的范例来描述商业计划书。

封面和目录

商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

行政性总结

这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。

企业描述

将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期)，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

市场分析

描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

竞争分析

明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额，他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。

产品和服务

列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展，如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性措施和策略。

财务计划

包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。

附录

这部分应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预期市场信息，财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。

 

商务计划书服务流程

前期接洽深入沟通

双方初步接触，对客户项目情况及客户需求进行初步评估。在客户方确定合作意向后，进行深入交流，就项目的详细情况进行深入沟通，并出具商业计划书购买指南

双方在确定商业计划书框架后，通过合作协议的签订约定商业计划书撰写要求、保密要求、提交时间和相关服务费用等内容

初稿提交

在客户方支付预付款后，我司安排人员启动项目，项目团队的组建、项目人员的分工。在商业计划书撰写过程中，会与客户方保持实时的联系，及时汇报商业计划书制作情况，持续交换意见，实现资料共享和互补。按照双方签订的合作协议约定的时间提交初稿，交客户方相关部门评估审核。客户方安排人员对所提交的商业计划书初稿进行审核，并提出修改完善意见或是内容补充要求

修订及后续服务

在接到客户修改意见当日，安排相关人员针对客户的修改及补充要求，对相关内容进行修订和补充。将修改补充完毕后的商业计划书提交客户审核验收，验收通过后，我司安排印刷、寄送。项目团队在后期会对项目进行追踪和回访，了解项目的建设情况，并可针对建设过程中出现的实际情况对原有商业计划书进行修订

完整的逻辑架构

清晰的商业模式

定制服务

打造符合投资人口味的完整计划书逻辑框架和商业模式，提出优化建议；

将商业想法落实成商业模式，从价值主张、交易结构、盈利模式、现金流结构等多维度分析和改进商业模式；高水平展示项目优势：透析项目商业系统，提炼亮点和核心竞争力，让项目脱颖而出；

专业的撰写团队，多对一的量身定制服务，打造个性化商业计划书。

 

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