充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的商业计划书。因为商业计划书涵盖面很广，你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料；而且，你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。因此，信息资料的搜集与准备，也是商业计划书撰写过程中的关键环节。其具体的实施步骤及相关要点如下：

1、初步设计商业计划书的主要结构

依据一般商业计划书的主要构成要素，针对你的创业项目的性质与特点，用全局的眼光来初步设计商业计划书的主要结构。这个主要结构，便是你的商业计划书所需信息资料的总体指导性纲领。例如商业环境、市场、竞争者等主要构成要素。

确定你所需信息资料的重点以及详细分类

由于商业计划书的主要结构会涵盖一般商业计划书的各个要素，在确保各个

部分内容有充足的信息资料支撑的前提下，应该依据你的创业项目的关键成功要素，锁定所需信息资料的重点方向。例如突出宏观经济政策的优势、商机的优势、竞争的优势、管理团队的优势等等。同时，要求就每一项重点部分内容，明确细分的信息资料类别，并列出准备搜集的信息资料清单，而不可盲目的去搜集铺天盖地的各类信息资料。例如针对竞争者分析，应该按照竞争对手分析的理论框架或者关键要素，明确更加细分的数据、资料与信息类别。

2、确定已有的关键信息与缺乏的信息资料

这个步骤也非常的重要，因为大多数创业者平时都有搜集一些商业信息的习惯，而且创业者身边的朋友或者合作伙伴都会向他们提供一些商业数据与信息，而这些数据信息中，可能有一些正是你本次商业计划书中所要搜集的信息资料，这样也就避免了重复劳动，造成时间浪费、资源浪费。

3、与此同时，对照你的信息资料清单，明确你正缺乏的信息资料，而这些信息资料正是你要花费大量精力与时间去寻找与搜集的，甚至是需要寻求他人帮助来完成的，例如大多数创业者可能会感到比较陌生的财务计划部分，通常都需要专业人士来协助完成。

4、开始搜集信息资料

信息资料的搜集是一个比较复杂的工程，通常还需要你的创业团队来共同完成。当然，你也可以聘请一些兼职学生甚至是一些专业人士来帮助你，例如开展系列市场调研活动、获取竞争对手的信息、监测有关商业数据等。以下是常见的信息渠道来源：

通过公开媒介查询，例如各类媒体（包括网络媒体）、出版物、与创业项目相关的各类网站、信息开放平台；

通过访谈顾客、供应商等获取一手资料；

通过问卷调查获取有关数据与信息；

通过现场考察、评估获取直接的数据与信息；

通过专业公司或者专业人士的参与分析，获取有关数据和信息，例如情报公司、专业咨询公司等。

5、对信息资料进行重新编码

在原来信息资料清单基础上，将搜集完善的信息资料进行重新的分类编码，便于后期撰写商业计划书过程中查询、使用。